The Resource Andre vinkler på ledelse og organisation, redigeret af Ole Øhlenschlaeger Madsen og Jørn Flohr Nielson

Andre vinkler på ledelse og organisation, redigeret af Ole Øhlenschlaeger Madsen og Jørn Flohr Nielson

Label
Andre vinkler på ledelse og organisation
Title
Andre vinkler på ledelse og organisation
Statement of responsibility
redigeret af Ole Øhlenschlaeger Madsen og Jørn Flohr Nielson
Contributor
Subject
Genre
Language
dan
Summary
Bogen afspejler professor Jens Genefkes mangesidige berøringsflader og hans mangeårige arbejde i brydningsfladen mellem virksomhedsledelsens teori og praksis. Bidragyderne har i flere tilfælde brugt muligheden for at fremlægge anderledes synsvinkler på udviklingen inden for ledelse og organisation. De 14 bidrag rækker således fra en generel kritik af den nationale satsning på teknologi (Agersnap) til specifikke diskussioner af ledelsesteoretiske emner såsom budgettets ændrede betydning samt nye krav til organisationsstruktur, ""boundary spanning"" og mangfoldighedsledelse (Bukh, Sørensen
Member of
Cataloging source
COCUF
Dewey number
820
Index
no index present
LC call number
PR9639.3.V56
LC item number
.67 2005eb
Literary form
non fiction
Nature of contents
  • dictionaries
  • bibliography
Series statement
The dolphin
Series volume
34
Label
Andre vinkler på ledelse og organisation, redigeret af Ole Øhlenschlaeger Madsen og Jørn Flohr Nielson
Publication
Antecedent source
unknown
Bibliography note
Includes bibliographical references
http://library.link/vocab/branchCode
  • net
Carrier category
online resource
Carrier category code
cr
Carrier MARC source
rdacarrier
Color
multicolored
Content category
text
Content type code
txt
Content type MARC source
rdacontent
Contents
  • Omslag; Forside; Titelside; Kolofon; Indhold; Fortidsvisioner og fremtidsmuligheder; At møde fremtiden; 1 Fra simpel til kompleks arbejdsdeling; 2 Downloade, suspendere og presence; 3 Frisind, lighed og fællesskab; 4 En mentor til alle; Litteratur; Danmark -- verdens førende iværksætternation?; 1 Indledning; 2 Iværksætterproblemets karakter og omfang -- fra struktur-problem til indsatsområde; 3 Etableringsraten som målestok for iværksætternationen?; 4 De nye ranglister -- fra etableringsrater til iværksætterdeltagelse og virksomhedsomsætning; 5 De nye virksomheders bidrag
  • 2 Boundary spanning3 Boundary spanning i organisationer i globale omgivelser; 4 Informationskanaler og veje; 5 Mesterblikkenslagerens kompentenceprofil udledt fra en undersøgelse af boundary spanners; 6 Konklusion; Litteraturliste; Organisationsforandringer: Et studie i utilsigtede bivirkninger; 1 Indledning; 2 Eksempler på bivirkninger; 3 Konklusion; Litteraturliste; "Skuespil og Skovarbejde": Forandringer og forandringsstyring; 1 Indledning; 2 Forandringer og to virkeligheder; 3 Værdier og kulturtræk; 4 Topledelsen og nødvendigheden af styring; 5 De indbyggede forskelle
  • 4 Det innovative transformationsparadoks5 Ordinær og ekstraordinær innovationsledelse; 6 Det intrapreneurielle perspektiv; 7 Afrunding; Litteraturliste; Budgettering: Planlæggerens dilemma; 1 Indledning; 2 Når budgettering er dilemmaledelse; 3 Regnskaber og budgetlægning på anklagebænken; 4 De nye metoder; 5 Afsluttende bemærkninger; Litteraturliste; Noter; Organisationsteoriens oversete udviklingstendenser; 1 Indledning; 2 Strategi; 3 Struktur; 4 Teknologi; 5 Yderligere argumenter for de organiske strukturer; 6 Konklusion; Litteraturliste; Blikkenslagerledelse; 1 Indledning
  • 6 Tanker om forandringer igangsat af topledelsen7 Den første bandit; 8 Antagelser om topledelsen; 9 Tanker om forandringer hos det operationelle niveau; 10 Antagelser om forandringer hos det operationelle niveau; 11 Uden forskelligheder intet fællesskab; Litteraturliste; Springbræt til livsfaselæring: Anvend livets rytmer til det rigtige afsæt; 1 De syv livsstadier; 2 Springbrættet til livsfaselæring; 3 Hvordan kan vi indarbejde livsfaselæring i virksomhedens læringsprocesser?; Litteraturliste; Duale distributionskanaler; 1 Indledning; 2 Livscyklus-teori; 3 Agentteori
  • 6 Vækstskaberne blandt iværksætterne7 Konklusion og erhvervspolitiske implikationer; Litteraturliste; Den individuelle mulighed og det mulighedsorienterede individ; 1 Ledelse, entrepreneurship og muligheder; 2 Muligheder; 3 Mulighederne er derude; 4 Mulighederne skabes kreativt; 5 Mulighederne får eksistens i omgang med omgivelserne; 6 Skal vi vælge ontologi?; Litteraturliste; Ordinær og ekstraordinær innovationsledelse: Kan entrepreneurship sættes i system?; 1 Indledning -- det innovationsdrevne samfund; 2 Det revolutionære perspektiv; 3 Det inkrementelle perspektiv
Control code
ocn182530526
Dimensions
unknown
Extent
1 online resource (188 pages)
File format
unknown
Form of item
online
Isbn
9788779348929
Level of compression
unknown
Media category
computer
Media MARC source
rdamedia
Media type code
c
Quality assurance targets
not applicable
http://library.link/vocab/recordID
.b35648223
Reformatting quality
unknown
Sound
unknown sound
Specific material designation
remote
System control number
  • (OCoLC)182530526
  • pebcs8779348920

Library Locations

    • Deakin University Library - Geelong Waurn Ponds CampusBorrow it
      75 Pigdons Road, Waurn Ponds, Victoria, 3216, AU
      -38.195656 144.304955
Processing Feedback ...